Um fato conhecido é que um alto percentual de projetos falha na entrega dos seus projetos e atingimento dos seus objetivos. Várias são as causas destas falhas, tais como falta de patrocínio executivo, requisitos mal definidos e problemas de comunicação entre os envolvidos no projeto.
Porém, uma das causas principais é a falta de adoção de uma metodologia de gerenciamento de projetos. Sem uma metodologia de gerenciamento de projetos, as equipes começam a produzir e entregar os produtos sem conhecer o escopo e objetivos do projeto, as responsabilidades e canais de comunicação não são claros, não há critérios de qualidade mensuráveis a serem atingidos, os clientes não conhecem a situação real de progresso do projeto e as mudanças de percurso são executadas de maneira caótica e não estrutudada.


Uma metodologia de gerenciamento de projetos baseada em melhores práticas fornece processos estruturados desde o início do projeto e segue até o seu encerramento, definindo os objetivos de maneira mensurável, planejando como estes objetivos serão atingidos e controlando a execução de todas as atividades do projeto.

O Grupo Templo poderá  desenvolver uma metodologia de gerenciamento de projetos adequada à organização e flexível o suficiente para se ajustar às especificidades de cada projeto, trazendo como benefícios:

  • Redução de tempo nas entregas dos produtos do projeto
  • Diminuição de custos
  • Diminuição de alterações, riscos e problemas
  • Garantia de qualidade dos produtos e processos
  • Monitoramento e controle durante as fases de execução do projeto
  • Gerenciamento otimizado de fornecedores
  • Melhoria das habilidades profissionais e pessoais da equipe
  • Substancial aumento da probabilidade de sucesso do projeto.

Nossos serviços incluem:

  • Diagnóstico de Maturidade em Gerenciamento de Projetos
  • Mapeamento de Processos de Gerenciamento de Projetos
  • Definição do Modelo de Gerenciamento de Projetos
  • Definição dos Indicadores de Desempenho do Projeto
  • Desenvolvimento da Metodologia de Gerenciamento de Projetos